Estratégia da TE-FOOD para o segundo trimestre de 2018

Recentemente, compartilhamos o que alcançamos durante o primeiro mês da era pós-OIC. Agora gostaríamos de compartilhar qual é a nossa estratégia para os próximos 3 meses.

Mercado existente

Existem várias rotas de negócios no Vietnã:

  • Distribuição da rastreabilidade de suínos, galinhas e ovos nas províncias de Dong Nai e Ca Mau.
  • Ampliando a rastreabilidade do porco com vários novos tipos de dados, que precisam ser incorporados nos processos de diferentes funções.
  • Implementação e treinamento do Sistema Nacional de Gestão Pecuária para veterinários e agricultores.
  • Desenvolvimento de novos módulos para o Sistema Nacional de Gestão Pecuária. Originalmente, esses desenvolvimentos foram planejados para o terceiro trimestre de 2018, mas nossos especialistas em alimentos estão muito motivados e a autoridade está tão empolgada com isso que demos maior prioridade a esse desenvolvimento. Em breve, escreveremos um post separado sobre o blog.
  • Organização dos detalhes do mercado TE-FOOD, onde produtores e varejistas de alimentos poderão contratar diretamente com diferentes fornecedores (fazendas, matadouros). Isso está planejado para o quarto trimestre de 2018, mas é necessário muitas reuniões para definir as condições do sistema.

Nossa estratégia em relação ao Vietnã é bastante direta. Tentamos crescer na área de uso dos tipos de alimentos existentes e implementamos os novos tipos de alimentos o mais rápido possível para alcançar novos clientes. Atualmente, o Sistema Nacional de Gerenciamento de Pecuária é a melhor aplicação que nos permite alcançar 10 vezes mais clientes em potencial e tentar adquiri-los.

Parceiros, clientes

Existem dois tipos de parcerias que estamos buscando:

Lobby, parceiros de vendas e implementação

Escrevemos várias vezes: No campo de soluções da cadeia de suprimentos, e especialmente em mercados emergentes, a metodologia de implementação é muito mais importante que a tecnologia. Desenvolver algo em um ambiente de escritório é totalmente diferente de aplicá-lo no mundo real. É por isso que achamos quase impossível desenvolver uma solução tão complexa sem os clientes / parceiros comerciais existentes envolvidos.

Com um produto pronto e testado, o gargalo do crescimento é o recurso de vendas e implementação. Como escrevemos nos capítulos do plano de negócios do White Paper, o ciclo de vendas das implementações governamentais é longo. É por isso que estamos procurando muitos parceiros em potencial em nossos mercados-alvo, que são empresas estabelecidas com conexões valiosas na cadeia de suprimento local de alimentos, órgãos do governo nacional ou local e competência / capacidade para realizar as tarefas de implementação com nossa orientação.

Iniciaremos o ciclo de vendas no maior número de mercados possível e concentraremos os esforços nos mais promissores.

Parceiros de cooperação

Também estamos buscando cooperação com parceiros para desenvolver soluções comuns para casos de uso específicos. Eles são fornecedores de soluções existentes, onde a rastreabilidade de alimentos pode ser um valor agregado ou profissionais que trabalham em cadeias de suprimentos específicas que nos permitem alcançar novos mercados-alvo.

Nos dois casos, o objetivo é fornecer soluções comuns para casos de uso específicos, que podem abrir novos segmentos de nicho de mercado para a TE-FOOD.

Roteiro

À medida que buscamos oportunidades para implementar instantaneamente novos elementos de nosso roteiro em casos de uso da vida real, pode haver modificações na prioridade desses elementos. No ano passado, parecia que o rastreamento de gado seria a extensão de tipo de alimento mais importante em 2018. Agora parece que frutas e legumes têm maior prioridade. Nossos profissionais estão visitando fazendas e atacadistas para aprender os processos e modelá-los de acordo com a lógica da TE-FOOD.

Nossa prioridade era e será implementar as soluções o mais rápido possível, porque quaisquer problemas possíveis dos processos surgem quando tentamos implementá-las em uso real.

Marketing

Atualmente, o objetivo mais importante do nosso marketing é estar presente nos eventos mais importantes em que empresas da cadeia de suprimentos e tomadores de decisão governamentais participam. Como a rastreabilidade de alimentos e a tecnologia blockchain ganham impulso hoje em dia, mais e mais empresas e governos começam a procurar soluções. Nosso objetivo é divulgar a TE-FOOD, uma solução pronta, bem testada e acessível.

Além dos eventos, compartilharemos nossas metas e conquistas com os canais de notícias relacionados a alimentos para obter mais exposição.

A TE-FOOD é a maior solução de rastreabilidade de alimentos de mesa para mesa do mundo. Iniciado em 2016, atende a mais de 6000 clientes comerciais e lida com 400.000 transações comerciais por dia.

Site: www.te-food.com

Grupo de telegramas: https://t.me/tefood
Facebook: https://www.facebook.com/tefoodintl/
Twitter: https://twitter.com/TE_FOOD